マネジメントはツールとしての情報を必要とする

AAA1経済性：必要とする労力が少ないほど優れたマネジメントである。少なくてすむデータほど優れたデータである。データの種類を多くしても、より良くマネジメントできるわけではない。混乱するだけである。したがってデータの設計と利用にあたってます検討すべきは最小限必要な情報はなにかである。
AAA1意味性：重要でないことについて、データをとることは本当のマネジメントを放棄することを意味する。
AAA1適切性：データをとることは影響力が大きいだけにむやみに行ってはならない。しかも、データは現実を正しく伝え、行動の基盤たりうるものでなければならない。そのためにデータは実像の構造を教えるものでなければならない。表面的なもっともらしさでは不十分である。
AAA1単純性：データによる管理は、複雑であってはならない。事態を混乱させるだけである。データをとる対象ではなくデータをとる方法のほうに関心が行く。意味を知らなければ使えず、考えなければわからないのではデータによる管理は無理である。
AAA1こうして陳腐化したもの、非生産的になったもの、不要になったものを廃棄していく。
AAA1マネジメントとしては、成功したならばどれだけの追加予算が必要となるかを常に心得ておかねばならない。成功がプロジェクトの継続支援を必須とするからである。
AAA1マネジメントはツールとしての情報を必要とする。コアコンピタンスに関する情報である。
AAA1リーダー的な地位を得るためには、他社にはできないこと、あるいは少なくとも、他社にはかろうじてしかできないことが容易にできなければならない。すなわち、リーダー的な地位を得るためには市場や顧客の価値と生産者や供給者としての自らの特別な能力とを結合する能力が必要である。

2019/08/19（月）

AAA1日々のマネジメント
AAA1全体のバランス
AAA1柔軟性
AAA1時計からコンパスへ（真北の原則）
AAA1計画・準備・予防
AAA1ぼつぼつゆっくりすること
AAA1質素な生活
AAA1P/PCバランス
AAA1硬さから柔らかさへ（柔らかい波の中で）

AAA1イノベーション・マーケティング（顧客主体）

AAA1360°フィードバック
AAA1絶対的ではない
AAA1習慣にある
AAA1集中（問題にではなく機会に集中）
AAA1実践（勇気を持って）

AAA1平井さん無理せんのんよぼつぼつよ
AAA1フィードバック（フォワードバック）
AAA1顧客主体
AAA1問題の先送りをしないこと
AAA1マネジメント
AAA1真摯であること
AAA1全体のバランス
AAA1意思決定は現在における（明日のため）
CCC9すべてのものが硬すぎます
CCC9すべてのものがインパクトがありすぎます
AAA1健全な社会が求められています
AAA1時代の傍観者
AAA1マネジメントは長く続く（長期的）
AAA15年先のことも考えて
AAA1覚悟はできたか？
AAA1チャレンジ（変化していくのに柔軟に対応）
AAA1自分は変わることができる