より多くの資金上の栄養を必要とする

AAA1キャッシュフローを見る
AAA1成長は余剰の発生ではなく債務の発生と資金の流出をもたらす。ベンチャーは成長があって早いほど、より多くの資金上の栄養を必要とする。
AAA1新しい企業家たちが企業家精神には資金のマネジメントが不可欠であることをようやく理解するにいたったためである。
AAA1常に一年先を見てどれだけの資金がいつ頃何のために必要になるかを知っておかねばならない。一年の余裕があれば、手当は可能である。なぜならば、ベンチャーの本質からして機会が最も大きくなるとき、資金繰りは最も苦しくなるからである。
AAA1資本構造の陳腐化
AAA1成功しているベンチャーは、自らの資本構造を超えて成長する。ベンチャーが成長していくにはそれらの最重要事項について常に三年先を見越しておかなければならない。きめ細かいシステムは必要ないし、数字も大雑把でよい。重要なのはそれらのことを意識し、注意し、必要におおじて迅速に対応できるようにしておくことである。

国際救助隊

そうだ！サンダーバードを呼ぼう！
Thunderbirds Are Go!!

2019/08/15（木）

AAA1日々のマネジメント
AAA1全体のバランス
AAA1柔軟性
AAA1時計からコンパスへ
AAA1計画・準備・予防
AAA1ぼつぼつゆっくりすること
AAA1質素な生活
AAA1P/PCバランス
AAA1硬さから柔らかさへ

AAA1イノベーション・マーケティング

AAA1360°フィードバック
AAA1絶対的ではない
AAA1習慣にある
AAA1集中（問題にではなく機会に）
AAA1実践（行動にある）

AAA1時間を大切に

AAA1平井さん無理せんのんよぼつぼつよ
CCC9欲張らないこと
AAA1足るを知る心
A1立ち上がりに時間がかかりだすお年頃
AAA1産業時代のギャップを埋めていく
AAA1正規化すること
AAAA1あやまる（すぐに）
AAA1言わない！しゃべらない！
AAA1今日は台風のことを考えて
AAA1顧客主体
AAA1Down Sizing
AAA1急ぎではないが重要である（第Ⅱ領域時間管理）
AAA1すでに起こった未来
AAA1前兆に注意
AAA1自然の法則

Twitterまとめ投稿 2020/03/19

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