トップマネジメントチーム

AAA1トップマネジメントチームの構成
AAA1対策はかんたんである。トップマネジメントチームを前もって構築しておくことである。チームは一夜にしてならず。機能するのには時間がかかる。相互信頼と相互理解が必要である。そのためには年数を要する。
AAA1丸を四角にする四つの手順
CCC9もしトップの一人ないし二人があらゆることを自ら行い続けるつもりでいるならば、数カ月あるいは遅くとも数年後には経営危機が避けられない。
AAA1第二に、CEOなど主な人たち一人ひとりが、自分が得意とするものは何か、他の人たちが得意とするものは何かを考えなければならない。
AAA1重要な仕事はすべて実績のあるものが担当すべきである。
AAA1何を担当するにせよ、企業にとって重要な活動を担当するであるのが立派なCEOである。しかし、他の重要な活動のすべてが誰かによって担当されるようにしなければならない。
AAA1付き人のいるスターではなく、チームのリーダーになることを学ばなければならない。

2019/08/14（水）

AAA1日々のマネジメント
AAA1全体のバランス
AAA1柔軟性
AAA1時計からコンパスへ
AAA1計画・準備・予防
AAA1ぼつぼつゆっくりすること
AAA1質素な生活
AAA1P/PCバランス
AAA1硬さから柔らかさへ

AAA1イノベーション・マーケティング

AAA1360°フィードバック
AAA1絶対的ではない
AAA1習慣にある
AAA1集中（戦略計画）
AAA1実践（勇気を持って）

AAA1平井さん無理せんのんよぼつぼつよ
AAA1断片的
AAA1未完成
AAA1つぎはぎになるであろう
AAA1刃を研ぐ
AAA1関節ポキポキ
AAA1静けさ
CCC9ものに行かない
AAA1体を大切にすること
AAA1ずっと続くということでsる
AAA1言わない！しゃべらない！
AAA1人それぞれに方考え方は違うものである（価値観）
AAA1個を大切にする
AAA1落ち着いて
AAA1時代の傍観者になること
AAA1才能ではなく真摯さである
AAA1体を作る
AAA1血流のことも考えて
AAA1ほとんど任せていることである
AAA1緊急性より重要性
AAA1未来を自ら作り上げる（チェンジリーダー）
AAA1自然の法則

Twitterまとめ投稿 2020/03/20

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