すでに行っていることの体系的廃棄

CCC9今後数十年どころか今後数年のうちに顕著化してくるに違いない諸処の問題に対し、準備することは不可能である。それらの問題に対処し得ない限り、この乱気流の時代、構造の変化の時代、経済、社会、政治、技術の転換期似合っては、いかなる組織といえども、反映することはもちろん生き残ることさえできない。
AAA1チェンジリーダーとは変化を機会として捉える者のことである。変化を求め機会とすべき変化を識別し、それらの変化を意味あるものとする者である。
AAA1したがって、チェンジリダーたるための第一条件はすでに行っていることの体系的廃棄である。
AAA1情報の目的は知識ではない。正しい行動である。
CCC9大組織では成果を上げられないことがわかったならば、いかに良い地位を提供されても断らなければならない。
AAA1単に好きなことをすると言うだけでは、自由はもたらされない。気ままにすぎない。それまではいかなる成果も上げられない。いかなる貢献も行えない。自ら果たすべき貢献は何かという問いかけからスタートするとき、人は自由となる。責任を持つがゆえに、自由となる。
AAA1なぜならば、これからは仕事と人生の双方において、学ぶことを習慣として続けてもらわなければならないからである。

AAAA1失敗を失敗だけに終わらせないように
AAAA1信頼関係
AAA1一つの課題について取り組むこと