ベンチャーが成功するのは？

CCC9得意分野以外での試み
CCCC9第二に、得意分野以外でイノベーションを行おうとすることである。イノベーションが多角化であってはならない。いかなる利点があるにせよ多角化はイノベーションや企業家精神とは相容れない。理解していない分野で新しいものを試みても成功は難しい。
AAA1イノベーションは自らが理解しているところでしか行えない。
AAA1ベンチャーが成功するには四つの原則がある。第一に市場に焦点を合わせること。第二に財務上の見通し、とくにキャッシュフローと資本構造について計画を持つこと。第三にトップマネジメントチームを用意しておくこと。第四に創業者たる企業家自身が自らの役割、責任、位置づけについて決断することである。
AAA1ベンチャーが成功するのは、多くの場合予測もしなかった市場で、予測もしなかった顧客が、予測もしなかった製品やサービスを、予測もしなかった目的のために買うときである。したがって、ベンチャーたるものは、予期せぬ市場で利用できるよう自らを組織しておかなければならない。市場志向、市場中心でなければ競争相手のために機会をつくっただけに終わる。