課題は一つだけ

AAA1しかし知識組織では上司は部下の仕事を知らないものとみなさなければならない。通常、上司は部下と同じ仕事を経験していない。
AAA1指導者や外科医は、チームのメンバーの仕事ぶりを評価することができる。
AAA1知識を基盤とする組織においては、あらゆる者が自らの目標、貢献、行動について責任を負う。
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AAA1したがってあらゆる者が成果から目標へのフィードバックによって、自らの仕事をマネジメントすることができなければならない。
AAA1「組織と組織の目標に対して自らにできる最大の貢献」とは何かを問い続けなければならないことを意味する。
AAA1知識社会（組織）におけるマネジメントの仕事は、全員ボスにすることではない。全員を貢献者にすることである。
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